Terug naar hoofdinhoud

Thema's

Management en kwaliteit

Ervaren adviseurs die je vanuit het perspectief van onderwijs bijstaan in complexe (verander)vraagstukken. Als partner voor bestuurders en directeuren bij hun contacten met bijvoorbeeld collega besturen, gemeenten en samenwerkingsverbanden. Als echte verbindelaars (verbinder en kennismakelaar) laten zij professionals vanuit verschillende disciplines resultaatgericht met elkaar samenwerken.

Kerndoelen PO

De nieuwe kerndoelen zijn bijna klaar en het is steeds duidelijker wat er van het onderwijs wordt gevraagd. Het versterken van de basisvaardigheden is een belangrijk speerpunt. Veel scholen stellen zich vragen als: “Hoe koppelen wij de nieuwe kerndoelen aan onze visie en schoolontwikkeling. Hoe vertalen wij de nieuwe doelen naar goed onderwijs rekening houdend met onze eigen context? En hoe implementeren wij de doelen in de praktijk?” IJsselgroep helpt scholen bij het maken van onderbouwde keuzes in een veranderend curriculum en begeleidt de implementatie daarvan in de praktijk.

Goud Onderwijs

Goud Onderwijs is een onderwijsverbetertraject voor het primair en speciaal onderwijs. Het doel is tegelijkertijd het verhogen van de kwaliteit van lesgeven, het effectief sturen van het gedrag van leerlingen en het professionaliseren van de teamcultuur. IJsselgroep is één van de samenwerkende partners, die scholen begeleidt in ‘Goud Onderwijs’.

Basisvaardigheden

Een stevige basis voor een goede toekomst. Begeleiding om het beste onderwijs te geven in Rekenen, Taal, Burgerschap en Digitale geletterdheid. Dát is wat IJsselgroep biedt aan schoolbesturen, directies en teams. Dit doel wordt ook ondersteund door het ministerie van Onderwijs, Cultuur en Wetenschap (OCW) met het Masterplan basisvaardigheden waarvoor scholen subsidie kunnen aanvragen.

Kerndoelen VO

De kerndoelen voor de onderbouw van het VO en (V)SO en de eindtermen voor de bovenbouw van het VO worden aangepast. Veel scholen stellen zich vragen als: “Hoe zorgen we ervoor dat de kennis en ervaring die iedere leerling aan het eind van iedere VO-school moet hebben, daadwerkelijk wordt gehaald? Hoe doen we dit nu en wat verandert er door de nieuwe kerndoelen? Wat betekent dit voor iedere vakdocent in de school?” IJsselgroep helpt scholen bij het maken van onderbouwde keuzes in een veranderend curriculum en begeleidt de implementatie daarvan in de praktijk.

Opbrengstbewust werken

De (CITO-) toetsresultaten in januari vormen de halfjaarlijkse spiegel van de kwaliteit van uw onderwijs. Hoe analyseer je de uitkomsten? Hoe haal je daar de belangrijkste aandachtspunten voor het onderwijs uit? En hoe formuleer je verbetermaatregelen die leiden tot het best denkbare onderwijs in uw situatie? En hoe houd je zicht op ontwikkeling?

Professionele cultuur

Effectief veranderen en samenwerken is een uitdaging. Voor individuele personen, teams en (school)organisaties. Soms is een aanpak vanuit de inhoud of de proceskant voldoende en liggen de oplossingen vlak onder de oppervlakte. Soms ook niet. Dan is er meer nodig. Dan is het nodig om dieper te duiken. Om op zoek te gaan naar de onderstroom...

Overige dienstverlening op dit thema

Externe vertrouwenspersoon

Leren anders organiseren

Instructiekwaliteit verbeteren met EDI

Coaching

Werkbegeleiding

Inspectie en audit

Visie en schoolontwikkeling

Monitoring VVE

IJsselgroep brengt de kwaliteit en de opbrengsten van VVE-beleid in beeld met behulp van een VVE-monitor.

Nieuwsbrief Samen lezen voor scholen en ouders

Altijd op de hoogte van de actuele ontwikkelingen, nieuwe dienstverlening en innovaties op het gebied van ‘Onderwijs en Zorg’? Meld je dan aan voor de nieuwsbrief.